1、制度的建立和完善始终放在首位;
2、威信是管理者的第一要素;
3、一碗水端平是管理者应常念的管理要诀;
4、关键时刻给予下属必要的帮助;
5、要给予下属发表个人意见的机会;
6、以恰当的激励手段激发出业务骨干的工作能量;
7、对下属要多看优点,少看缺点;
8、管理者不能凡事都要亲历亲为;
9、把团队的管理目标与员工的个人目标统一在一起;
10、管理者要本着量才适用、扬长避短的原则合理搭配使用人才。
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